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优易空包网:引入先进管理理念,优化组织结构

更新时间:2019/5/5 / 阅读次数:68

站得高,才能看得远。竞争激烈的市场不但让快递公司了解到了提升服务质量、消费者满意度的重要性,同时普遍也有了以消费者服务为中心的观念。但因为民营快递公司大都起步晚,发展过快,在管理层面、策略制定、人员结构和素质等方面,远远没有

跟得上公司发展的步伐,成为了民营快递公司发展的主要瓶颈。所以,在实际业务实现过程中,能够带给消费者的服务,最终还是受到这些方面的很大制约,无法提高到一个更高的层面上来。这是我们看到的民营快递公司的普遍问题。

公司要做大、做强,就必须引入先进管理理念,以IT新技术为核心,同时重视员工的素质培养以及归属感的建立,以优化组织结构为手段,更合理有效地为消费者提供优质服务。运用大数据分析,从全面的业务环节入手,能够迅速发现漏洞和问题,并及时补救,在策略制定上,也要以数据分析来支撑培养战略伙伴的新概念,以互相帮助、共存双赢的经营理念,迅速形成有效的规模市场布局。

数据表明:对营运大数据不重视的物流公司的经营情况比那些决策依赖数据的公司逊色不少,决策依赖数据的公司的生产率高出那些对数据不重视的公司6%,大数据的整合、挖掘分析的支撑,已经成为快递公司优化管理、决策公司策略最好的武器。所以公司能够通过利用大数据找寻出日常管理中的有价值的规律以及决策所依据的信息,进而完善规范化以及标准化的管理形式,最终实现公司的简约化管理层面的提高。但是同时我们也要清楚认识到公司员工的管理其实是从非常繁杂变成简约的一个过程。

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